為總結(jié)經(jīng)驗、交流情況、表彰先進，部署2014年各項工作任務(wù)，舟山公司于1月25日召開了2013年度工作會議。百榮集團領(lǐng)導沈國燦、徐淑敏，舟山公司領(lǐng)導班子攜全體員工參加了會議。

    議首先對2013年工作業(yè)績突出的團隊及個人進行了表彰獎勵。表彰完畢后，各部門就過去一年工作進行了總結(jié)交流，尤其針對所存在的不足及2014年工作安排進行了發(fā)言。隨后潘勝總經(jīng)理在會上作了工作報告。潘總以六個方面存在的問題與不足、六個方面取得的成績與亮點對公司2013年的各模塊工作進行了評價和總結(jié)，并對公司現(xiàn)狀與未來市場進行了分析。對于2014年的工作，潘總提出了固化管理系統(tǒng)、強化服務(wù)標準、鞏固現(xiàn)有市場、積極推進項目二期開發(fā)、努力探索新型港口商業(yè)模式、結(jié)合實際改進融資模式、以“尊重”為核心，持續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)的工作方向與要求。

最后，集團公司沈國燦副總裁在會上作了重要講話。沈總首先從四個方面肯定了舟山公司過去一年的工作。面對未知的2014年，沈總代表集團表達了對舟山公司的期許，并以“五要點”與公司全員共勉。指出“挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存”。全員努力為公司早日實現(xiàn)“五個一流”的發(fā)展目標夯實基礎(chǔ)

      圖 一

     圖 二